فیصلے ، فیصلے ... صنعتی یا میونسپل گندے پانی کی صفائی کے عمل کے بارے میں فیصلہ کرتے وقت کون لوپ میں ہے؟

فیس بک
ٹویٹر
لنکڈ
دوستوں کوارسال کریں
گندے پانی

رات کے کھانے کے ل have کیا کھانا ہے اس کا فیصلہ کرنا اتنا آسان بھی ہے کہ فیصلہ کرنا بہت مشکل ہوسکتا ہے صنعتی یا میونسپل گندے پانی کو صاف کرنے کا عمل.

زیادہ سے زیادہ لوگ شامل ہونے پر فیصلے اور بھی پیچیدہ ہو سکتے ہیں ، کیوں کہ ہر کسی کو کسی بات پر متفق ہونا پڑتا ہے۔ فیصلہ کیا ہونا چاہئے اس پر مختلف رائے ہوسکتی ہیں۔ اگر دوستوں کا ایک گروپ یہ طے کر رہا ہے کہ رات کے کھانے میں کیا کھانا ہے تو ، اس پر تبادلہ خیال کرنے کا ایک طویل عمل ہوسکتا ہے کہ کون چاہتا ہے ، کچھ لوگوں کو کیا الرجی ہوسکتی ہے ، چاہے کچھ لوگ سبزی خور ہوں یا ویگن وغیرہ۔

اسی طرح کا عمل ایک نئے یا بازیافت شدہ صنعتی یا میونسپلٹی گندے پانی کی صفائی کے نظام کے عمل کی خریداری میں ہوتا ہے۔

چلیں کہ ایک دوست نے حال ہی میں ایک نیا ریستوراں آزمایا جس سے انہیں واقعتا لطف آیا ، لہذا ایک شام جب یہ فیصلہ کرتے ہوئے کہاں سے کھانا کھایا جائے ، تو وہ اسے اپنے دوستوں کے گروپ کو تجویز کرتے ہیں۔ ہوسکتا ہے کہ دوسرے دوستوں میں سے کچھ نئی کوشش کرنے کی خواہش کر رہے ہوں جبکہ دیگر شبہات کا شکار ہوں۔

لہذا ، اس دوست نے جس نے اس نئی جگہ پر کھانا کھایا ہے وہ یہ بتاتے ہوئے اسے دوسروں کو فروخت کرنے کی کوشش کرسکتا ہے کہ اس نے کھانے میں کتنا لطف اٹھایا ہے۔ ایک دوست پوچھ سکتا ہے کہ مینو میں ریستوراں کا کیا سامان ہے۔ دوسرا دوست ، پوچھ سکتا ہے کہ کھانے پر کتنا خرچ آتا ہے۔ پھر بھی دوسرا دوست پوچھ سکتا ہے کہ کیا وہ دوست جس نے وہاں کھایا تھا وہ سوچتا ہے کہ کھانا کچھ ایسی ہے جس سے وہ لطف اٹھائیں گے۔

پیشہ اور نقصان کا وزن کیا جائے گا اور اسے ووٹ ڈالیں گے۔ کچھ معاملات میں ، دوست کے ووٹ میں مزید وزن شامل کیا جائے گا جو ایک شخص ادائیگی میں ہے تو وہ بل کی ادائیگی کر رہا ہے۔

جیسا کہ اوپر بحث ہوا ، اس عمل کو صنعت یا میونسپل ترتیب میں دیکھا جاسکتا ہے۔ چاہے حل فراہم کرنے والا ابتدائی طور پر ممکنہ خریدار کے پاس پہنچے یا خریدار حل فراہم کنندہ کے پاس پہنچے ، خریداری کرنے والی کمپنی کو حتمی فیصلہ ہونے سے قبل متعدد محکموں اور عہدوں پر مشتمل عمل سے گزرنا ہوگا ، پانی کی صفائی یا گندے پانی کی صفائی کا عمل منظور ہوجاتا ہے ، اور سسٹم خریدے جاتے ہیں .

آئیے یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ یہ عمل کس طرح ہوسکتا ہے ، اور کسی صنعتی کمپنی یا چھوٹے / درمیانے درجے کی بلدیہ کو اپنے نئے یا موجودہ نظام میں عمل درآمد کرنے میں دلچسپی لینا چاہئے۔ گندے پانی کی صفائی کا عمل.

ایک مضمون فریڈرک ای ویبسٹر جونیئر اور یوروام ونڈ جرنل آف مارکیٹنگ میں تنظیمی خریداری کے طرز عمل کا ایک عمومی نمونہ فراہم کرتا ہے۔ ویبسٹر اور ونڈ خریدار کی تنظیم کے اندر پانچ کرداروں کی وضاحت کرتے ہیں جو فیصلہ سازی کے عمل میں شامل ہیں۔

صارفین - وہ جو پروڈکٹ یا سروس استعمال کریں گے

متاثر کن۔ وہ عملہ جو مصنوع / خدمات اور اس کے متبادلات کے ل information معلومات اور تشخیصی معیارات پیش کرکے فیصلہ سازی کے عمل کو براہ راست یا بالواسطہ اثر انداز کرتے ہیں

فیصلہ کرنے والے - اہلکار مصنوعات ، وضاحتیں اور سپلائرز کے بارے میں حتمی فیصلے کرنے کے اختیار کے ساتھ

خریدار وہ لوگ جو سپلائی کرنے والوں اور مصنوعات سے متعلق معاہدہ معاہدہ کرتے ہیں

گیٹ کیپرز - کوئی بھی جو فروش اور خریدار کے مابین معلومات کے بہاؤ کو کنٹرول کرتا ہے

خریداری کے حالات پر انحصار کرتے ہوئے متعدد تنظیمی اہلکار ان میں سے ہر ایک کے کردار میں فٹ ہوسکتے ہیں ، اسی طرح ایک شخص متعدد کرداروں میں فٹ ہوسکتا ہے۔

مثال کے طور پر ، ایک سینئر یا چیف انجینئر ایک ہی خریداری کے فیصلے کے عمل میں صارف ، ایک اثر و رسوخ ، یا گیٹ کیپر ہوسکتا ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ پانچوں کرداروں کے لئے کوئی مرتب درجہ بندی نہیں ہے ، لیکن عام طور پر ، ہم یہ فرض کر سکتے ہیں کہ فیصلہ کن اور خریدار سرفہرست ہیں ، وسط میں گیٹ کیپرز اور انفلوئینسرز اور اس درجہ بندی کے سب سے نیچے دیئے گئے صارفین۔

تاہم تنظیمی ڈھانچے کا عمل چین سے بہت کم تعلق ہوگا۔ زیادہ تر معاملات میں ، تنظیم میں رابطے کا اصل نقطہ ، چاہے وہ صارف ، انفلوئنسر ، یا فیصلہ ساز ہو ، عام طور پر گیٹ کیپر بن جائے گا۔ اس کے بعد گیٹ کیپر (ن) اور حل فراہم کرنے والے کے مابین آگے پیچھے بات چیت ہوگی جبکہ انفلوینسر فیصلہ کن افراد کے ساتھ فوائد اور نقصانات پر تبادلہ خیال کرتے ہیں۔ یہ عمل کسی معاہدے یا خریداروں کے ساتھ فروش کے ساتھ حتمی معاہدوں پر عمل کرنے کے ساتھ ختم ہوگا۔

لہذا ، سلسلہ عام طور پر گیٹ کیپر سے انفلوئینسر سے لے کر فیصلہ کن تا خریدار کے طور پر ترقی کرے گا۔

صارف اس فیصلے میں شامل نہیں ہوتے جب تک کہ وہ کسی خاص خریداری کی وضاحت کے عمل میں انفلوئینسر یا گیٹ کیپر کے کردار میں بھی دوگنا نہ ہوں۔

تو کون کون سے کرداروں میں فٹ بیٹھتا ہے؟

ٹھیک ہے ، اس پر انحصار ہوسکتا ہے کہ اس تنظیم پر کس نے سسٹم کے بارے میں سنا ہے اور کہاں سے ہے۔

مثال کے طور پر ، انجینئر سے لے کر پراجیکٹ مینیجر سے لے کر ڈیپارٹمنٹ ہیڈ تک کوئی بھی آن لائن شائع ہونے والا مضمون یا میگزین یا پانی یا گندے پانی کی صفائی کے نظام کے بارے میں جیتا ہوا ایوارڈ دیکھ سکتا ہے۔ اس سے ان کے پانی یا گندے پانی کی صفائی کے عمل میں اس نظام کو نافذ کرنا چاہتے ہیں۔

جب وہ سسٹم کے بارے میں کسی کمپنی سے رابطہ کرتے ہیں تو وہ گیٹ کیپر بن جاتے ہیں۔ جب کہ کسی بھی تنظیم کا کوئی بھی ممبر مختلف حالات کے لحاظ سے کسی بھی کردار میں فٹ ہوسکتا ہے۔

ہم پانی / گندے پانی کی صفائی میں ایک عام فروخت کے عمل کی بنیاد پر کچھ عمومی تشکیل دے سکتے ہیں۔

مثال کے طور پر ، واٹر ٹریٹمنٹ کمپنی میں سیلز کے نمائندے کاغذی مصنوعات تیار کرنے والی کمپنیوں کے سینئر انجینئرز کو نشانہ بنا رہے ہیں۔ گندے پانی کو صاف کرنے والے نظام کے وعدے کے ساتھ سیلز پرسن سینئر انجینئر کی دلچسپی لیتے ہیں جو ان کے گودا اور کاغذ کے گندے پانی کی صفائی کے عمل کی عملداری کو بہتر بناسکتے ہیں۔

لہذا ، سینئر انجینئر نظام کو پلانٹ منیجر کے آگے لاتا ہے۔ اس منیجر کی طرف سے کوئی سوالات انجینئر کے توسط سے سیلز پرسن کو بھیجے جاتے ہیں۔ منیجر نظام کی زنجیر کو کمانڈ کے ذریعہ ڈپارٹمنٹ ہیڈ ، نائب صدر یا منیجنگ ڈائریکٹر کو آگے بڑھا سکتا ہے۔

انجینئر اور منیجر اپنے موجودہ پانی یا گندے پانی کی صفائی کے عمل میں نظام کی پیداوار اور لاگت کے فوائد پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے اپنے تکنیکی علم کو استعمال کرکے ان کے فیصلوں پر اثر انداز کرسکتے ہیں۔

شاید وہ یہ ظاہر کرنے کے لئے بیرونی وسائل جیسے مضامین اور کیس اسٹڈیز کا استعمال کرتے ہیں تاکہ ماضی میں نظام نے کیسے کام کیا۔ لہذا ، کاروباری معاملہ یہاں تک کہ کمپنی کے سی ای او کے سامنے بھی پیش کیا جاسکتا ہے۔

کیا اعلی سطح کے عہدیداروں نے اس نظام کو نافذ کرنے کا فیصلہ کیا ہے (نیز کوئی وضاحتیں) خریداری کی تفصیلات خریداری کے محکمہ کو بھیج دی جاتی ہے جو حل فراہم کرنے والے اور ٹھیکیدار کے نصب کرنے کے ساتھ معاہدوں اور معاہدوں پر تبادلہ خیال کرتا ہے۔

ایک کے لئے صنعتی یا میونسپل گندے پانی کو صاف کرنے کا نظام خریداری ، تنظیمی اہلکاروں کو عام طور پر خریداری کے کرداروں میں تقسیم کیا جاسکتا ہے۔

صارفین - عام طور پر وہ افراد جو فرش پر کام کرتے ہیں جیسے آپریٹرز اور بحالی عملہ جو انجینئرز یا ہنر مند آپریٹرز پر مشتمل ہوسکتے ہیں۔

گیٹ کیپرز - عام طور پر جو بھی سیلز کے نمائندے سے پہلا رابطہ کرتا ہے وہ انجینئر ، منیجرز ، صدور اور نائب صدور ، یا یہاں تک کہ ایک سی ای او کی سطح بھی ہوسکتا ہے۔

متاثر کن۔ تکنیکی خریداروں کے اندر موجود عملہ ، مصنفین اور میگزینوں اور ویب سائٹوں کے ایڈیٹرز جو ٹیکنالوجی کی خصوصیت رکھتے ہیں (بیرونی اثر و رسوخ)

فیصلہ کن۔ آخری فیصلہ کرنے والے اعلی ایگزیکٹو ٹیم کے اہلکار

خریدار زیادہ تر عام طور پر کمپنی یا بلدیات کے خریداری کا محکمہ

پانچ خریدنے والے کرداروں کا خلاصہ جدول اور گندے پانی کے علاج معالجے کے معاملے میں ان کو فٹ ہونے کے لئے ممکنہ تنظیمی پوزیشن

کردار خریدنا

ممکنہ تنظیمی پوزیشن (مقامات)

رکن کا

انجینئر ، سپروائزر ، بحالی ، آپریٹر

اثر و رسوخ

چیف / سینئر انجینئر ، منیجر ، (نائب) صدر ، میگزین / ویب سائٹ مصنف / ایڈیٹر

فیصلہ

منیجر ، ڈپارٹمنٹ ہیڈ ، صدر ، سی ای او

خریدار

خریداری کا محکمہ ، بیرونی فنانسنگ کمپنی

دربان۔

استقبالیہ ، انجینئر ، منیجر ، محکمہ ہیڈ

حقیقت میں ، خریداری کے پیمانے اور اس میں ملوث کمپنی کے سائز پر منحصر ہے ، کمپنی کے فیصلے میں شامل افراد کی تعداد اور قسم مختلف ہوسکتی ہیں۔ ایک بڑی کمپنی یا میونسپلٹی جس میں متعدد مقامات ہیں ایک ہی مقام پر پانی یا گندے پانی کی صفائی کے نظام کے فیصلے میں سی ای او یا منیجنگ ڈائریکٹر کو شامل نہیں کرسکتے ہیں۔

تاہم ، پانی کی صفائی کے نظام کے ساتھ ، یہ یقینی طور پر اس بات کی ضمانت ہے کہ اگر انجینئرز اور دیگر تکنیکی عملہ ان کے پانی یا گندے پانی کی صفائی کے عمل میں نظام کا فیصلہ کرنے والے نہیں ہیں تو کم از کم انفلوئینسر کے طور پر شامل ہوں گے۔

کیا آپ ان کرداروں میں سے کسی میں فٹ ہوجاتے ہیں ، اور اپنی کمپنی یا میونسپلٹیوں کے گندے پانی کی صفائی کے عمل کے اہداف کو پورا کرنے یا ان کی اصلاح کے ل a کسی پانی یا گندے پانی سے متعلق حل کی تجویز یا وضاحت کرنا چاہتے ہیں؟

امریکہ میں 1-877-267-3699 پر جینیس واٹر ٹیکنالوجیز سے رابطہ کریں یا ای میل کے ذریعہ گاہکوں کی حمایت کریں۔ ابتدائی مشاورت کے لئے۔

ہم یقینی طور پر آپ کو علاج کے ایک خاص حل پر مشورے دے سکتے ہیں جس پر ہر ایک متفق ہوسکے!